Как нанять временного сотрудника для малого бизнеса? 5 правильных шагов!

Решение нанять помощника для вашего бизнеса может быть стрессовым процессом. Вы можете чувствовать себя неуверенно в том, какой вариант является правильным и как это сделать. Поэтому не удивительно, что и в Казахстане одной из наиболее распространенных проблем, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, является наем временных работников.

Наем временного работника — это стратегия экономии времени, но только если вы сам профессионал и обратитесь к профи, который понимает в этом. В Казахстане также есть компании, которые могут предложить аренду персонала https://hrpartner.kz/vremennyj-personal/ под конкретные задачи и в оговоренные сроки. При необходимости кадровый аутсорсинг сможет закрыть позиции от банковского персонала и до квалифицированных строителей или разнорабочих.

Важно одно - когда придет время нанимать временных сотрудников, постарайтесь подумать о том, что нужно вашему бизнесу. Ниже собрали 5 наиболее важных шагов, которые необходимо предпринять.

Когда нужен новый сотрудник в аренду?!

1. Осознайте, когда пора нанимать временного работника. Выгоревший персонал никому не нужен. Если ваш бизнес требует больше работы, чем вы можете удовлетворить, вы можете подумать о найме нового человека, который поможет вам справиться со спросом. Многие компании нанимают временный персонал, чтобы помочь покрыть: сезонные работы, отпуск других людей и т.д. Если вы готовы нанять помощника, у вас есть несколько вариантов: неполный рабочий день, временные или сезонные сотрудники.
2. Подумайте о плюсах и минусах найма временного работника. Такие люди — отличное решение для многих малых предприятий. Почему? Потому что у них специализированные наборы навыков, высокая производительность, немедленная доступность, если вам нужна помощь прямо сейчас.
3. Привлекайте лучших сотрудников, пускай и в аренду. Создавая вакансию на временную должность, привлекайте лучших кандидатов, имея очень четкое описание работы. Оно должен быть простым для понимания, но не слишком общим и включать в себя некоторые ценности и культуру вашей компании, чтобы привлечь подходящих кандидатов. Вы также должны добавить: должность, описание задач, объяснение требований, продолжительность временной занятости. Объявления о вакансиях обычно размещаются на веб-сайтах компаний или сайтах, посвященных вакансиям, но вы также можете раздать распечатанные копии объявлений о вакансиях или повесить их на местные доски объявлений. Хотя, как уже было отмечено в начале этой статьи – лучший результат и наиболее релевантные кадры может дать компания, занимающаяся кадровым аутсорсингом.
4. Сократите список кандидатов на временную работу. Надеемся, ваша вакансия привлекла несколько многообещающих кандидатов. Теперь самое сложное — выбрать. Если вы наймете временное кадровое агентство, они позаботятся о проверке ваших кандидатов, чтобы найти подходящего временного сотрудника. Если вы делаете это самостоятельно, вам могут помочь несколько советов, ведь все равно – это будет ваш сотрудник: изучите прошлую историю работы заявителя и посмотрите, как они работали на предыдущих местах работы; проверьте, соответствует ли соискатель конкретным требованиям вашей компании с точки зрения образования и опыта.
5. Напоследок отметим, что не стоит сразу загружать сотрудника слишком большим объемом работы. Вводите требования постепенно, но ознакомьте со всем списком обязанностей в самом начале!